7月22日，公司党委委员、副总经理徐士征以“四不两直”形式到路桥分公司明光G104一级公路改扩建三标项目开展安全带班检查工作，路桥分公司党总支副书记、经理陈瑞参加。

徐士征一行直奔施工现场，实地查看了工程施工情况，详细询问了工程安全环保、质量把控及成本管理落实情况，并针对现阶段项目工作提出了四点要求：一要进一步压实安全生产责任。加强对施工现场安全隐患的排查，时刻紧绷安全弦，做好安全教育培训，落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。二要强化质量管理意识，严格执行质量标准，打造优质工程。三要增加成本意识，精细管理，深挖潜力，通过优化“半幅施工，半幅通行”道路保通方案，进一步提升二次经营效益。四要强化班组管理。抓好项目工期管理，积极调动班组的施工效率，全力推进项目建设。（文/蔡振）