为深入贯彻落实集团、公司两级职代会精神，持续激励全体职工干事创业的劳动热情和创新活力，圆满完成各项任务指标，建工路港集团于3月22日上午在滁合支线项目举行2024年度劳动和技能竞赛启动仪式暨第二届材料管理技能竞赛启动会。

合肥交投合滁高速公路有限公司党支部书记、执行董事应金、总经理王国树出席启动仪式，应金致辞，对建工路港在项目建设过程中的付出与努力表示真诚感谢，对项目建设取得的成绩表示充分肯定。公司党委副书记、总经理、董事李建成作竞赛动员讲话，详细部署了2024年度劳动竞赛的重点工作。公司党委书记、董事长钱叶琳宣布2024年度劳动和技能竞赛暨第二届材料管理技能竞赛正式启动。滁和支线项目负责人徐海东代表参赛单位进行宣誓。所属各单位上台接受竞赛红旗，领取竞赛任务。

随后，在会议室组织开展2024年劳动和技能竞赛总结部署会暨大讨论。会上，公司项目管理中心宣贯了2024年度劳动和技能竞赛方案，公司招采与物资设备中心宣贯了第二届材料管理技能竞赛方案，滁合支线项目负责人作经验交流，与会人员围绕主题深入展开大讨论。

钱叶琳在总结讲话中表示，实干永不褪色，拼搏赢得未来。2023年以实干取得了产值首次突破百亿的优异成绩，2024年必将以拼搏走向更加光辉的未来。他强调：一是高度重视，加强领导。要构建“党委重视、行政支持、工会运作、各方配合、职工参与”的“一盘棋”工作格局，不断完善竞赛运作机制，做好竞赛各项工作。二是聚焦重点，开展讨论。要以服务推动集团、公司“转型发展、高质量发展、大发展”为中心任务，深入开展大讨论，全面落实“六项”重点工作，扎实开展“六比六赛”，全力确保高质量完成年度各项目标任务。三是结合实际，精心组织。要制定科学的竞赛方案，强化项目竞赛组织领导，做好服务协调，抓好质量安全管控，加强生产资料、资金等要素保障。四是扩大宣传，选树典型。要加强对竞赛活动的宣传引导，扩大活动的参与面和知晓度，推动形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，表彰竞赛中涌现的先进典型，持续激发竞赛蓬勃发展的内生动力。五是通力协作，务求实效。要深入项目开展调查研究，做好竞赛协调工作，各有关部门要通力协作紧密配合，加强竞赛过程中的跟踪推进、检查督促和效果评估，确保竞赛活动取得实效。

李建成要求，一要高度重视，以竞赛为契机全面推进各项工作；二要快速行动，组织制定方案，分解目标，责任到人；三要提升品质，认真开展好项目管理强化年活动；四要做好服务，各职能部门过程中做好帮扶指导；五要加强监督，全力确保劳动竞赛取得实效。

公司机关相关部门负责人、所属各单位主要负责人、项目经理代表及其他相关人员参加会议。